Nos gestionnaires de projet possèdent plus de 12 ans d'expérience dans ce domaine. Peu importe vos besoins et votre méthodologie (Agile, Scrum ou Waterfall), nous pouvons vous offrir une gestion rigoureuse de vos projets en TI. Que votre méthodologie soit Agile, Scrum ou Waterfall, vos projets seront réalisés dans les délais établis, respecteront le budget qui y est consacré et seront d'une qualité irréprochable.
Nos analystes d’affaires, œuvrant depuis plus de 10 ans, interviennent avant même le début d'un projet, en documentant vos processus d'affaires, en cernant les possibilités d'amélioration et en préparant les mandats des projets. Ensuite, ils aident la direction à décider quels sont les projets à mettre de l'avant. Lors du démarrage d'un projet, ils déterminent et documentent les orientations stratégiques, la portée du projet, les besoins des parties prenantes et l'impact du projet sur l'organisation.
Nos analystes fonctionnels interviennent au début d'un projet après que les analystes d'affaires ont terminé leur travail pour créer ou améliorer le produit TI. Ils déterminent, par exemple, les fonctions principales, les fonctions secondaires et les fonctions contraintes du produit. Ils travaillent dans ce domaine depuis plus de 12 ans, que ce soit sur des plateformes .NET, PHP ou Java.
Plusieurs de nos architectes se spécialisent dans ces plateformes. Nous comptons parmi ceux-ci des spécialistes en architecture d'entreprise, applicative, système, réseau et matériel.
Notre équipe d'assurance qualité veillera à ce que les applications produites correspondent à vos attentes. Les assurances qualités fournies par notre équipe répondent en tout point à la définition standard de la norme ISO 8402 : « Ensemble des activités préétablies et systématiques mises en œuvre dans le cadre du système qualité, et démontrées en tant que besoin, pour donner la confiance appropriée en ce qu'une entité satisfera aux exigences pour la qualité ».